暑期里带着蝌蚪，出游了东（北）欧的七个国家、八个城市（俄罗斯/莫斯科、圣彼得堡；芬兰/赫尔辛基；爱沙尼亚/塔林、拉脱维亚/里加、立陶宛/维尔纽斯、波兰/克拉科夫、匈牙利/布达佩斯）。走前和走中都有不少朋友来指示：好好记着，回来交份攻略！

这一路中不少国家是蝌蚪爸妈这一代人成长过程中经历众多熏陶（例如二战或冷战历史、或是苏联及俄罗斯文化）而滋生无比的好奇和眼见为实的冲动；也有蝌蚪爸十多年前工作/生活过，而怀有不少回忆和重回“故”里思念的地方。好奇、憧憬，以及记忆、回想，就这么满满的一程。

这一路程，如果用一个词眼来贯穿描绘的话，估计“红色”或者“曾经红色”是再恰当不过了（其中的赫尔辛基/芬兰，确实是个例外。没有一点看低她的意思-其也是一个颇有味道和自身魅力的城市，但我们走过她的更多缘由是因为由圣彼得堡经高铁+波罗的海轮渡去塔林，要比从圣彼得堡直接去塔林省很多时间。所以，赫尔辛基纯属我们这次之行的“过路点”。）虽说这一带是冷战时期苏联统治的“红色地域”，但也决非“铁板一块”，细细看来，而是穿插着种族、宗教、文化、历史、意识形态等等纠结，接下来顺着这份“游记”的历程，也贯穿始终娓娓道出。

说起这次带蝌蚪出游的念头，一部分还得从蝌蚪爸前先的一个经历讲起。爸爸一次随朋友去参观山东的一个国营纺织厂，参与了他们和一个欧洲合作方的交谈。大出蝌蚪爸意料，但给蝌蚪爸感触极深的一场景是：交谈中这家厂的总经理让随员做的一件事，就是抬出一个巨大的世界地图！厂子的未来战略规划基本可以概括为意大利米兰设计、山东工厂制作半成品、由土耳其生产成品、而西非是主要目标销售市场...原先人们头脑中的最“简单”的日用商品（衣服！）其现代化的设计、生产、营销的链条居然是如此这般的全球化！蝌蚪爸从中得出的一个“刻骨铭心”体会是：今后，特别是当蝌蚪长大后进入职场时，企业/商业对人才的需求，肯定不仅仅是我们传统意义上的技能、能力等，可能更至关重要的是人才的国际阅览和经验，以及其全球战略思维的睿智和心胸。蝌蚪爸由此想，与其让蝌蚪去参加一次暑期夏令营，还不如让蝌蚪随爸爸妈妈一起多走走天下，看看世界。

回头说到“攻略”，其实网上（例如TripAdvisor.







































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