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年，王潮歌、樊跃、张艺谋三人联合创办了北京印象文化艺术中心，是现在观印象艺年，王潮歌、樊跃、张艺谋三人联合创办了北京印象文化艺术中心，是现在观印象艺术发展有限公司的前身，由王潮歌担任CEO。如今，这个公司用11年时间生产了7个“印象”系列和2个“又见”系列演出作品。这不是一个能够快速复制的作品形式，而王潮歌也从没有想过以赚钱为第一目的，甚至在融资的时候，也没有想过要做一个商业模式。

她说：“总是先有艺术，然后才自然的产生了商业。”

上图：樊跃、张艺谋、王潮歌——印象铁三角

年，实景演出是从没在中国出现过的演出模式，《印象刘三姐》排练到后期，受到许多当地政府官员质疑，甚至连运作资金都将退出，但王潮歌那个时候相信自己是对的，“要给这台演出一段时间，看看市场反应再说。”

在公演之后，《印象刘三姐》直到现在都保持着每场8成以上的上座率。也是在《印象刘三姐》之后，王潮歌开始陆续接到其他省市的邀约，直到现在已经有近30个省区市的60多个城市邀请过印象团队。这11年里，“印象”系列的模式几乎以每年一部的步调稳定的在全国复制，在“印象”这条产品线之下，已经有《印象丽江》、《印象大红袍》、《印象普陀》、《印象海南岛》等7个实景演出。

“印象”团队做的不再只是演出，也不仅仅养活了几个舞团，每一场演出都供养着许多个周边业态。这是模式也正在全国复制，《商业价值》专访王潮歌，详解“印象模式”：

景苑宾馆、灵峰山庄，在山西沂州五台山，像这样的度假酒店共有20多家。年9月19日，实景演出导演王潮歌的新作《又见五台山》首演前后，这些山庄陆续接待多个几十人的旅行团，入住的散客比往常增长了30%。

在五台山上，“风铃宫”剧场内部像之前所有的“印象”系列实景剧场一样，中间是是容纳人的观众席，由名演员出演的《又见五台山》历时90分钟，王潮歌用舞台的语言讲述了《华严经》净行品的“智慧”。

“印象”系列实景演出是把真实山水，当地居民的真实生活情感给予升华，转化为舞台艺术，另类和创新从最初就是“印象”系列演出的基因。

年，博鳌亚洲旅游论坛邀请王潮歌和樊跃在桂林做一台晚会，两人合作完成实景演出《欢乐漓江》，算是“印象”系列最初的母体。那个时候，张艺谋一直想做一台歌剧《刘三姐》，考虑了三四年的时间，听说两个人搭了一个很不一样的台子，演出当天晚上就特地飞到桂林。三个人那天晚上一直在聊创作的事儿，聊的特别兴奋，这后来也成为第一台实景演出《印象刘三姐》。三年之后的年，三人联合创办北京印象文化艺术中心，是现在观印象艺术发展有限公司（下称“印象”）的前身，由王潮歌担任CEO。

这11年里，“印象”系列的模式几乎以每年一部的步调稳定的在全国复制，在“印象”这条产品线之下，已经有《印象丽江》、《印象大红袍》、《印象普陀》、《印象海南岛》等7个实景演出。年在“印象”实景演出之外，王潮歌又开拓出室内和剧场式“又见”系列的第一部作品《又见平遥》，三个人的分工方式比之前更清晰，王潮歌是“又见”产品线的总导演，樊跃导演成为总策划，张艺谋则退出之前“印象”系列里艺术顾问的身份。

王潮歌说，现在每天睁开眼睛，全国就有近10场实景演出在各地上演。《印象刘三姐》10年演出以来累计观众已过千万人次，年上半年，《印象丽江》接待观众.69万人次，收入1.2亿元。《印象大红袍》在当年就实现盈利，而《印象丽江》，《印象西湖》等每年盈利都在万元以上。《又见平遥》在年2月首演到今年10月，已经演出超过千场，在旅游旺季上座率高达95%。

“印象”团队做的不再只是演出，也不仅仅养活了几个舞团，每一场演出都供养着许多个周边业态。

以创作驱动技术

王潮歌这10年里很多时间都用在偏僻的大山里。每次进入正式创作期之前，印象团队会先派调查组去当地调研人口、客流量、气候等多方面的因素，在基本条件满足之后，王潮歌会自己驻扎当地，感受当地文化，与自己原本想要表达的东西相互碰撞。

《又见五台山》年12月25日正式启动，王潮歌和她的导演团队今年1月6号就正式进驻五台山，王潮歌有一段时间每天都坐在五台山寺庙的围廊下面，观察那些拜庙的人。前一天晚上即便凌晨才结束排练，她第二天早上六七点都会进山，去寺庙里取回别人为祈福捐赠的佛经，拿回酒店的房间里通读，花了几个月的时间才选出《大方广佛华严经》中的《净行品》作为创作核心。

但准备前期文案工作并不仅用来写剧本，王潮歌每一次都在根据当地文化寻求舞台技术的改变，先有创意，然后在创意的基础上研究技术该如何实现。为了搭建这次《又见五台山》的剧场，王潮歌特地把北京市建筑设计研究院有限公司董事长和总建筑师朱小地邀请过来，做剧场的建筑设计。

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